HSE's Blog

Comprendre et provoquer le changement, voilà le titre du livre vendu à 40'000 exemplaires par Françoise Kourilsky. Pourquoi un tel succès ? Serions-nous un peu perdus face aux changements dans nos entreprises ? Ou, en premier, face à nos propres changements ?

• Françoise Kourilsky, invitée le 5 octobre du MAS (Master) Human Systems Engineering par la heig-vd/hes-so et le CEP à Jongny sur Vevey
  
  

Françoise Kourilsky sait nous parler de son art de réussir le changement, en privilégiant la qualité des interactions, en utilisant les ressources des résistances plutôt que de les combattre, et surtout en abandonnant les rapports de force contre-productifs.

Et VOUS, participant. étudiant, manager, coach ou surfeur arrivant sur ce 1er blog de 24 Heures consacré à la formation de haut niveau, que pensez-vous de la gestion des changements dans les organisations ? Ou de vos propres propres processus de changement ?

Le MAS (Master) of Human Systems Engineering, le MAS pour réussir les changements dans le respect de l'humain : www.human-systems-engineer.ch

Prof. Marc Hitz,
Note du 17.10.07

En Suisse, souvent les compétences métiers et techniques sont bien maîtrisées par les collaborateurs et les cadres

• Mais qu'en est-il des compétences comportementales ou conceptuelles dans notre époque si changeante ?
  
  
• Comment les développer ?
  
  
• Formations ? Coaching ? Assessment ? E-learning ?
  
  

Ouvrons le débat

Mon impression : toutes les méthodes ont leur légitimité, à condition d'être déclinées de manière professionnelle et sans arriérages (c'est-à-dire, en tenant compte des dernières découvertes scientifiques). Ainsi, le coaching est très performant pour obtenir rapidement des résultats marquants, mais à condition d'avoir un coach vraiment professionnel. Sinon attention, danger !

Et, exemple inverse, un Master ou CAS demande a priori un investissement-temps supérieur, mais c'est sans doute la seule manière d'acquérir une toile de fond cohérente du domaine choisi. Ceci avec l'opportunité de mettre un nom sur des approches et des outils souvent connus intuitivement. Et que que chacun peut, courant de son CAS et MAS, mieux intégrer :
- notamment par l'accueil des "théories" d'auteurs reconnus ou émergeants,
- et par l'expérience des autres participants obtenue par partage, débat et confrontation.

Le Master of Human Systems Engineering, www.human-systems-engineer.ch

, combine parfaitement les 2 approches et est unique de ce point de vue.

Et vous, quelle est votre opinion sur la formation ? sur le coaching ? sur les assessments ? sur l'e-learning ? :

Prof. Marc Hitz,
Note du 6.9.07

Quelle entreprise fait mieux que la nature ? Deux milliards d’années d'existence...

• Comment maîtriser les "soft skills" pour obtenir des résultats tangibles ?
  
  
• Connaissez-vous le monde de l'intangible dans l'entreprise ?
  
  
• Quels sont les méthodes, les outils les plus fréquemment utilisés ?
  
  
• La formation des "soft skills" est-elle possible ?
  
  
• Et vos expériences dans le domaine ?
  
  
  

Bienvenue sur le blog de Human Systems

La valorisation du capital humain est certainement l’enjeu le plus important des prochaines décennies pour tous les systèmes économiques.

Nous attendons vos contributions.

Vous pouvez aussi visiter le site du Master of Human Systems Engineering, la complémentarité actuelle au MBA, qui illustre comment les principes qui régissent les systèmes vivants peuvent être enseignés : www.human-systems-engineer.ch

Le titre est inspiré de la citation de Fréderic Vester :

La nature est une entreprise qui a deux milliards d’années et qui n’a pas encore fait faillite.

Prof. Chris Muth,
Note du 28.7.07